2011年07月26日 沼田凖一
１９８５年、この年はイラン市場の技術指導を担当してから７年目、５回目の技術指導でした。 この時は、日産自動車のイランでのＫＤ工場サイパ社の増産と品質向上が目的で、日産の工場から増産指導技術者２名と品質向上技術指導者２名と、私が総合技術指導兼コーディネーターで５名のチームで臨みました。期間は３ヶ月で２月２２日、日本を発ちドイツ・フランクフルト経由でイランに入りました。
イラン・テヘランに着いたのは２月２５日早朝で、皆張り切ってやろうという気持ちが高まっていました。 私は1983年11月からこのプロジェクトの地盤固めをして来ていましたので、いよいよ本番という気持ちで燃えていました。私の気持ちを他の４名も受け止めてくれてチームとしての意気は盛り上がっていました。
早速現状把握そして具体的な実行計画を策定し、３月に入り具体的な技術指導をスタートしました。ところが、３月６日突然イラクがイランの地方都市アフワズを爆撃したのです。
３月９日出社しましたら工場は大騒ぎになっていました。初めのうちは何を言っているのか判りませんでしたが、よくよく聞いてみましたら、３月６日にイラクがイランの都市を爆撃したのでイランはきっと報復するだろうと言う事でした。そして、３月９日彼らが言っていた通りイランはイラクのバスラを爆撃したのです。
でもこの時は、あんな短期間であれ程までの報復合戦になるとは夢にも思いませんでした。イラン･イラク戦争は１９８０年から始まっていましたが、これ迄は国境での地上戦だったので、まさかたったの２２日で逃げ帰ることになる等とは思いもしませんでした。
テヘラン赴任中の沼田さん
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